近日，西渡街道水閘小區(qū)舊住房修繕工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行中，為確保小區(qū)改造品質(zhì)，增強(qiáng)居民群眾的獲得感、幸福感和安全感，園林公司加強(qiáng)質(zhì)量安全和文明施工技術(shù)管理，努力打造老舊小區(qū)，爭(zhēng)做模范工程。

一是加強(qiáng)管理。對(duì)施工過程中發(fā)生的違規(guī)施工、違規(guī)采購(gòu)等行為進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)通報(bào)工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，同時(shí)規(guī)范“材料堆放區(qū)”，對(duì)施工材料進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理，讓老百姓感受整齊、規(guī)范、干凈的施工過程，同時(shí)在工作中，積極與居民溝通交流，堅(jiān)持“問需于民、問計(jì)于民”的工作導(dǎo)向，了解居民的想法，讓老百姓參與建設(shè)過程。

二是完善制度。在改造前對(duì)參建各方組織進(jìn)行施工前前置協(xié)商，提前解決安全問題，讓排水管道、管線保護(hù)等項(xiàng)目的基礎(chǔ)工程前期先行，降低安全生產(chǎn)事故發(fā)生的概率。建立工程例會(huì)制度，要求各參建方參會(huì)，匯報(bào)各方面的工作，加強(qiáng)對(duì)安全文明工作的管理，落實(shí)安全管理制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，及時(shí)研究解決改造中存在的安全問題。